Apresentação

O programa EMPREENDER NA ROÇA tem como principal objetivo preparar o planejamento estratégico de uma propriedade rural, dentro de um cenário futuro, permitindo traçar um plano de ação para estabelecer novos objetivos, corrigir eventuais desvios de percurso e interromper ações que possam causar riscos elevados.

O programa é desenhado com linguagem simples, participativa, vivencial e objetiva, aproveitando o conhecimento e a habilidade de cada colaborador da organização em prol da manutenção da competitividade e da permanência no mercado.

Pode ser aplicado na propriedade rural ou ser utilizado por grupos de produtores de determinada cadeia produtiva ou região. Colabora junto a Associações, Cooperativas, Prefeituras, Sindicatos Rurais e outras entidades representativas do setor no desenho de metas e estratégicas a partir da necessidade de seus associados.

Metodologia

Envolve um conjunto de instrumentos com a finalidade de facilitar o processo de comunicação intra-equipes, trabalhando com alguns elementos básicos, em especial:

• O MODERADOR, como elemento de equilíbrio para o grupo; • A VISUALIZAÇÃO, como registro visual contínuo de todo o processo, mantendo as idéias acessíveis e disponíveis a todos e a todo momento;
• A PROBLEMATIZAÇÃO, como mecanismo adotado para evitar a dominação e ativar o intercâmbio de idéias entre os participantes;
• O TRABALHO EM GRUPO, para aumentar a eficácia da comunicação e garantir um momento intensivo de criação; • As SESSÕES PLENARIAS, como forma de aperfeiçoamento e lapidação das idéias geradas nos grupos.
O princípio geral que fundamenta a oficina é orientado pelo “Aprender Fazendo” e desenvolvido na forma de oficina.

Resultados Esperados

• A estruturação de um plano estratégico consistente, por meio de etapas lógicas, sucessivas e interligadas, elaborado por todos os envolvidos na organização, estimulados pela cultura da cooperação e conscientes para sua implantação.
• A organização consseguiu se situar no mercado no momento presente, visualizar as tendências para garantir sua permanência competitiva.
• Estabelecer planos de ação para alcançar novos objetivos, corrigir eventuais desvios e interromper rotas que impliquem em alto risco.
• Estabelecer indicadores de desempenho que facilitem, à alta direção, o monitoramento do planejamento estratégico.

Produtos

• Oficina para estruturaçãp de planos/projetos.
• Oficina de detalhamento das ações.
• Exelência na gestão do agronegócio.
• Oficina de empreendedorismo.